Indicadores Logisticos

Los Indicadores

Los indicadores son herramientas de gestión que nos permiten conocer la situación actual en la que nos encontramos, a partir de ahí podemos identificar y tomar acciones sobre los problemas que presenta el área a evaluar.

Nos es útil en la medida en que permita:

• ·         Parametrizar la planeación de actividades logísticas
• ·         Medir resultados
• ·         Proyectar logros
• ·         Identificador de mejoras internas
• ·         Capacidad real
• ·         Capacidad instalada, entre otros

Sus principales características son:

• Cuantificables
• Consistentes
• Agregables
• Comparables

Ejemplos:

Para almacén:

% de mermas de la mercadería ingresada en un mes =      

Cantidad de merma en un mes

Total de mercadería ingresada al mes

% de mercaderías averiadas en el transporte =               

Cantidad de mercaderías averiadas en un mes

Total de mercadería entregada al mes

Para Compras:

% de requerimientos atendidos al mes =                            

requerimientos atendidos al mes

Total de requerimientos en el mes

* Los indicadores solo nos permite ver en qué situación nos encontramos, depende de nuestro criterio y del conocimiento que tengamos sobre nuestras actividades determinar si estos se encuentran dentro o fuera de los estándares establecidos y las medidas que debemos tomar para su mejora continua. Algo más, se recomienda manejar tanto para almacén como para compras 10 indicadores como máximo y 6 como mínimo.

Espero les haya gustado esta pequeña introducción… espero sus comentarios